2020年9月，公司召开于2020年上半年生产经营分享会，会上总经理首先对公司上半年经营情况进行了总结分享。接着 各项目经理负责人、技术主管就进行中项目工作情况作详细回报，并就存在需要解决的问题提交公司。
        最后由董事长为会议做总结发言，对年后开工迟缓的项目经理部提出了批评，对各项目经理的管理水平和执行力提出了要求。在公司管理方面强调建立健全各项管理机制，要责任到人。在团队建设方面希望公司全体员工同心协力，工作当中多沟通，互相理解包容，加强企业文化建设，形成良好的工作氛围。